亞馬遜印度繼續(xù)燒錢 但結(jié)果如何還很難說
2016-06-10 來源: 愛范兒(廣州)
30億美元是什么概念？Verizon想以30億美元收購雅虎核心業(yè)務(wù)，花旗集團(tuán)作價30 億美元出售了廣發(fā)銀行 20% 股份，Uber剛獲得沙特主流基金 35 億美元投資……
在電商領(lǐng)域，30 億美元意味著亞馬遜對印度市場的追加投資，這一消息在印度總理莫迪會見美國科技行業(yè)領(lǐng)袖時得到公布。
2014 年初，亞馬遜曾宣布在印度投資 20 億美元，這筆投資將主要用于打造覆蓋全國的物流系統(tǒng)，并在印度開發(fā)能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮募夹g(shù)。有別于計(jì)算機(jī)、移動互聯(lián)網(wǎng)高度普及的中國，盛產(chǎn)硅谷技術(shù)大咖的印度其實(shí)并沒有發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。
根據(jù)《華爾街日報》報道，貝索斯在加利福尼亞一場代碼大會上表示亞馬遜正在盡全力適應(yīng)印度當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)規(guī)則。或許是因?yàn)檫m應(yīng)性欠佳，亞馬遜國際市場的增長一直比北美更為緩慢，去年亞馬遜海外銷售額增長 5.7%，但光是北美市場的增長就達(dá)到了 25%。
（圖片來自：華爾街日報）
亞馬遜此次宣布的巨額投資，很可能會直接刺激印度本土電商的發(fā)力。
Flipkart 成立于 2007 年，總部位于班加羅爾，初期主營業(yè)務(wù)為圖書銷售，是印度最大的電商網(wǎng)站。Flipkart 兩位創(chuàng)始人曾經(jīng)在亞馬遜工作，所以這家公司的發(fā)展經(jīng)歷與亞馬遜有不少相似之處。在亞馬遜宣布在印度市場投資 20 億美元之前，F(xiàn)lipkart 獲得 10 億美元融資。
（圖片來自：Flipkart）
不過Flipkart 比亞馬遜、阿里巴巴都更為激進(jìn)，在 2015 年 4 月宣布關(guān)閉網(wǎng)站，將全部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至手機(jī)App。這樣的決策背后是快速增長的移動端流量。Flipkart 副總裁 Michael Adnani 透露，該公司在決定關(guān)閉網(wǎng)站前不到 18 個月內(nèi)，手機(jī)端流量增長了 10 倍。
緊接著 Flipkart 的就是得到阿里巴巴、富士康、軟銀集團(tuán)投資的 Snapdeal。Snapdeal 成立于 2010 年，但成長非常迅速，目前共完成了 11 輪融資。在得到最新一輪 2 億美元融資后，該公司估值達(dá) 70 億美元。
（圖片來自：Allthingsd）
雖然 Flipkart 和 Snapdeal 的財力不比亞馬遜，但由于兩者已經(jīng)在當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展了很長時間，所以他們并不需要像亞馬遜一樣同時耗巨資投資基礎(chǔ)設(shè)施。在電商的關(guān)鍵一環(huán)——物流上，F(xiàn)lipkart 和 Snapdeal 也暫時不會落后于亞馬遜，畢竟亞馬遜在自己的主場并不擅長自建物流體系。
亞馬遜在印度市場的追加投資無疑是印度電商業(yè)的大新聞，這個快速發(fā)展的新市場已經(jīng)得到了國際電商巨頭的充分認(rèn)可。但亞馬遜并非萬能，我們更感興趣的是印度本土電商如何學(xué)習(xí)中國同行，向亞馬遜發(fā)起反擊。
題圖來自：energysaversblog
;){kind=link}