在技術(shù)層面，雖然Samsung pay憑借MST可以說是碾壓了Apple pay，取得了先天的優(yōu)勢，不過消費(fèi)電子領(lǐng)域從來就不是單純的技術(shù)較量，Samsung pay也有相當(dāng)多的后天不足：
1. 用戶基數(shù)少
支持Apple pay的最老機(jī)型是iphone6，上市時(shí)間2014年10月；而支持Samsung pay的最老機(jī)型是Note 5和S6e+，上市時(shí)間2015年8月。三星雖然是安卓陣營的老大，但是市場份額在國內(nèi)受到小米華為等品牌的擠壓，跟蘋果也是沒法比的，而且Samsung pay不支持較早上市的S*S6e的行為，無疑相當(dāng)于自斷雙臂。用過QQ的人都知道，用戶基數(shù)對于一個(gè)產(chǎn)品的成功有多重要，現(xiàn)在身邊沒有一個(gè)朋友是能用Samsung pay的，你跟我說它以后會流行起來，我寧愿相信我股票今年會解套。
2. 區(qū)域限制
Samsung pay在軟件層面上對使用區(qū)域?qū)嵭辛藝?yán)格的限制，用戶只能使用手機(jī)購買地區(qū)的Samsung pay。也就是說在中國只有國行的手機(jī)才能使用Samsung pay，而事實(shí)是，在國內(nèi)使用三星手機(jī)的人手機(jī)很大一部分都是購買自國外和港澳臺地區(qū)的，都無法使用這一功能。另一邊，Apple pay則是不分區(qū)域行貨水貨皆可使用，這無疑使得Samsung pay在國內(nèi)的推廣處于劣勢。而對于經(jīng)常國內(nèi)國外兩地跑的人士來說，要么水貨機(jī)用國內(nèi)卡pay不了，要么國行機(jī)用國外卡pay不了，干脆不用算了。
3. 口碑
不得不說三星這次在推廣Samsung pay方面比較失敗。作為一個(gè)三星老用戶，一個(gè)S6用戶我經(jīng)歷了重力感應(yīng)失靈，跳水降價(jià)，閹割MST，都熬過來了，最后滿懷興奮去迎接Samsung pay結(jié)果發(fā)現(xiàn)新郎不是我。我突然覺得心好累，好想用一用iphone，體驗(yàn)一下那種我就是上帝的省心的感覺。三星在培養(yǎng)用戶忠誠度方面簡直是負(fù)分。
最后我想說的是，不管是Samsung pay和Apple pay，定位都是手機(jī)上附加功能，都只是銀行卡的延伸，在國內(nèi)都是注定干不過支付寶，微信錢包這種金融產(chǎn)品的。
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